煤企须及时调整布局
面对当前的煤炭市场,各大煤企都在调整战略部署。常规措施如关闭效益不佳的煤矿、向低成本的采煤工艺靠近、自己生产所用原材料、限制产量以销定产、降低员工工资、富余员工向其他产业转移,等等。
私营企业好调头,纷纷向非煤领域探索拓展,不过,私营煤企受制于高额的资源价款和技术改造投入,也是压力山大。山西省各大煤企由于煤炭资源整合而盲目扩张、增加贷款、扩编员工,所整合的资源相当一部分处于各大煤田的边角地带,地质条件和煤炭质量不尽如人意,普遍面临资金成本上升和员工过剩的双重压力。
自联盛集团1500亿元互保联保集体违约事件后,各银行都紧缩银根,谈煤色变,不敢向煤炭行业注入资金。仅部分没有盲目扩张、资金较充足的煤企情况稳定,以销定产依势而动,能够抵御煤价下行的压力。山西省国有大型煤企基本都是上市公司,近年来股价一直在低位徘徊。现在多数煤企都存在观望等待心理,苦苦期盼市场复苏。
金融衍生品助力行业突围
煤炭行业在更新经营管理,转型升级的同时,也应积极探索煤企各类资产证券化,充分利用金融衍生品工具,引入期货交易机制开展套期保值。世界原油第一大国沙特阿拉伯正是利用国际石油期货交易平台,有效应对了原油暴跌的国际大宗商品市场“黑天鹅”事件,实现了原油价格无论涨跌都稳定增收的效果。
目前,我国国内的三家大型骨干煤企中能、神华和兖州煤业均已进入动力煤期货交易市场。山西省省长李小鹏也多次表示要以动力煤为试点,引入期货交易机制,并有可能逐步扩大到焦煤和化工用煤。越来越多的山西煤企在积极尝试涉足郑州动力煤、大连焦煤的期货交易市场。尤其在当前形势下,煤企进入期货市场是大势所趋,各煤企应与时俱进,充分认识煤炭期货市场交易对企业经营的重要性,充分发挥期货市场避风险、增收益的作用。