记者:贵公司的传统销售网络遍布多个省市,也逐渐涉足线上销售,在塑料产业发展电商化的趋势下,杨总认为传统塑料企业要做大做强应该如何整合线上、线下的营销模式呢?
杨总:对于许多传统塑料企业来讲,营销模式已基本固化,虽然电商化发展是大势所趋,但不可能一步到位,一下子将所有业务搬到线上是不实际的,风险也比较大。我认为在转型初期,企业可以整合运用线上线下两种经营模式,一边在线上挂牌销售,拓宽业务渠道,扩大营销网络,一边则继续传统的线下经营,利用线上资讯快捷、合作高效的优点弥补线下渠道闭塞、信息滞后的不足,两者相辅相成实现利润的最大化。这是我们未来两年将运用的电商营销模式,到时根据我们自身的实际情况来实现线上线下的统一。
记者:海西塑料交易中心在传统塑料产业转型升级的背景下应运而生,致力为塑料产业链提供“安全、高效、专业”的高品质服务,您认为交易中心对促进海西地区传统塑料产业发展有什么重要意义?
杨总:从目前理论上说,海西塑料交易中心线上线下的运营模式对于未来大宗商品的电商化起到一个先驱的作用,为塑料行业转型提供很好的交易平台。而随着时间的推移,人们思想观念不断发生变化,大宗商品电商化也将逐渐得到社会的广泛认可。在大宗商品电商化这一块,海西塑料交易中心走在市场前列,期待交易中心能扩展其它地区的交割仓,降低准入门槛,让更多的传统塑料企业走上电子商务平台。
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